库存办理体系是为盯梢和办理企业生产经营中的收购、运送、出售和库存，有用协助企业处理事务办理、分销办理、库存办理、营销计划施行和监控、核算信息搜集等事务问题，而规划的一整套计划。

　　安全库存是依据数理核算理论的。首要，假定库存改变是依据均匀消费速度，占均匀需求和均匀需求的一半以上，缺货概率为50%。

　　安全库存越大，缺货的可能性就越小；但库存越大，剩下库存就越多。依据不同产品的用处和客户的要求，缺货应保持在恰当的水平，答应必定程度的缺货。

　　安全库存事务/泳道流程，包含收购部、库房、门店/网店，ERP体系在中心也起着相当大的效果。无论是收购部、库房仍是门店/网店，数据改变都会经过ERP同步。当然，这仅仅一个中心进程，整个进程还触及收购数据、库房数据和门店/网店出售数据。

　　库存预警-保质期预警事务/泳道流程与安全库存流程相同。参加人物包含收购部、库房、门店/网店。库存办理体系在其间也起着相当大的效果。无论是收购部、库房仍是门店/网店，数据改变都会经过库存办理体系同步。当然，这仅仅中心流程，一切流程还包含收购和库房记载的生产日期和保质期数据。

　　因为收发记载库存数量、误记、遗失等原因较多；操作形成货品损坏、丢掉、检验、出货清点过错；库存过错、分量和遗失往往导致账面库存数量与实践库存数量不一致。经过库存检查实践库存数量和账面数量，发现问题，查明原因，及时调整。

　　库存产品总额直接反映了企业流动资产的使用情况。假如库存过高，流动资金的正常运转将遭到要挟，库存金额与库存及其单价成正比。库存能够精确核算企业的实践损益。

　　经过库存盘点查明盈亏原因，发现经营办理中存在的问题，并采纳相应措施，进步库存办理水平，削减丢失。库存事务/泳道流程，参加总部库房办理、门店司理、财政部及相关库存人员。

　　库房库存办理体系是一个企业不行短少的部分，它的内容关于企业的决策者和办理者来说都至关重要，企如此库存办理体系可视化全方位监管客户状况核算，跟进方法核算，财政板块核算，团队成绩核算等掩盖企业一切数字化剖析流程。回来搜狐，检查更多

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