加强物资仓储精细管控，关于保证供给、下降成本、进步物资办理能力具有重要意义。河北港口集团物资中心物资仓储队从三方面下手，推动仓储物资精细化办理，不断进步物资仓储办理水平。

　　克勤克俭，降本增效。为进一步供给优质高效物资供给服务，物资仓储队组成“智囊团”，选取作业岗位体现优异的库管员、提运工同享仓储物资办理、仓库定置化办理和物资收发等方面先进经验和做法，碰撞出才智“火花”。对标标杆库场，对仓储物资进行全面整理，大到特别备件，小到螺丝螺母，悉数做到心中有数、办理有方。每月举行方案平衡会，统筹河北港口集团各单位通用物资同享运用，及时交流库存状况，变收购方案为库存领用，本年第三季度削减基层单位物资收购额70万元。物资仓储队从全港用量最大的备件——运送带下手，协同仓储办理部门对各单位运送带装机状况进行归集、调研、剖析，整合库存资源，同享通用类型运送带，进一步优化储藏定额，共下降全港运送带储藏定额1367米，削减库存资金占用100余万元。

　　物资仓储队每月举行方案平衡会，统筹河北港口集团各单位通用物资同享运用，及时交流库存状况，变收购方案为库存领用，本年第三季度削减基层单位物资收购额70万元。从全港用量最大的备件——运送带下手，协同仓储办理部门对各单位运送带装机状况进行归集、调研、剖析，整合库存资源，同享通用类型运送带，进一步优化储藏定额，共下降全港运送带储藏定额1367米，削减库存资金占用100余万元。

　　筑牢根底，进步技术。物资仓储队经过微信推送、班组学习、专题训练方法，安排库管员展开线上线下会集学习，对仓储办理要求、安全操作规程、备件辨认、丈量东西运用等内容进行体系化再学习、再教育、再进步。展开库管员专项技术比赛，以仓储办理规章制度，库管员作业责任、操作流程，以及EAM、WMS体系专业理论知识和实践操作技术为主要内容，进行物资分类、保护保养、数据核算等归纳本质查核，建造一支功底厚实、身手过硬的库管员部队。

　　库场晋级，打造标杆。物资仓储队对各单位暂存的桥架、盖板等利旧物资展开会集整理，由散乱堆积变为标准堆存，建立库存办理标杆。期间，共整理桥架、盖板约4200米，整理杂物废物近3吨，对契合寄存条件的物资依照规格类型分类笔直堆放，并遵从露天堆码离地垫高规矩，做到规整安定、整齐有序、安全标准。经过打造标杆库场，在中心内部掀起对标晋级库场办理作业热潮，进一步探究绿色、高效、生态、安全物资仓储办理方法，不断进步物资仓储归纳办理水平。

　　下一步，物资仓储队将继续打造老练、完善的物资仓储办理体系，展开体系内部仓储办理训练，输出先进仓储办理理念，进步河北港口集团物资仓储办理水平，为河北港口集团转型晋级高质量开展增加新生机。（刘波 张梦霄）回来搜狐，检查更多

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